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无危则安 无损则全--集团召开第三季度安委会议
来源:集团安全办 | 作者:张义新 | 发布时间: 55天前 | 272 次浏览 | 分享到:
10月12日下午，2023年度第三季度安委会在集团综合大楼一楼召开，集团董事长、集团各部门总监、经理、各分厂总经理、经理厂长、安环经理参会，安全、环保管理专员也一同参加此次会议。华新、华神事业部环安王伟荣经理、戴江峰经理分别汇报2023年三季度工作总结及四季度安全工作计划。
10月12日下午，2023年度第三季度安委会在集团综合大楼一楼召开，集团董事长、集团各部门总监、经理、各分厂总经理、经理厂长、安环经理参会，安全、环保管理专员也一同参加此次会议。
华新、华神事业部环安王伟荣经理、戴江峰经理分别汇报2023年三季度工作总结及四季度安全工作计划。
集团安全总监张峰汇报了当前安全形势、各单位前三季度安全绩效考核、以图片形式展示检查出的隐患问题及百日安全行动方案的完成情况，最后，张总监汇报第四季度安全工作计划和要开展消防月活动的事项。
董事长说：“生命诚可贵，安全价更高”把安全始终放在第一位，保障员工安全，做好员工安全培训是减少事故风险的重要环节。
目前工厂新进人员较多，给安全管理带来困难，新进员工要做好岗前安全教育培训，可以提高员工对安全事故的认知和预防意识，传达安全意识的重要性，上岗后要尽快的让新员工去掌握、熟悉本岗位的工作性质及岗位周围的消防器材,让每位员都能熟练掌握“一懂三会”技能（懂本岗位火灾危险性、会报警、会逃生、会扑救初起火灾）。持续做好班前5分钟安全教育，做好交接班对车间设备设施运行情况，岗位安全风险，操作规程等进行宣讲,做好每个工序的安全预防。
迈入第四个季度要做好年初制定的安全五个不发生，就要加强隐患排查与治理，定期对重大隐患区域的排查，特别是电镀线、加热棒、连锁装置等专项的检查与日常管控，对查出威胁安全生产的隐患和问题，能当日解决的问题绝不拖延，及时整改消除隐患。
制定的安全工作计划有步骤的开展工作，工作计划可以根据现实情况做微调，做到有计划、有实施、有领导确认。要安全就要长治久安，就要各管理人员必须付出坚持不懈的努力，无危则安，无损则全就是我们最好的安全理念。


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